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    1. 施工管理


            工程管理中心

            工程管理中心成立于2011年,是公司項目重大施工方案審核,進度節點計劃執行,工程施工質量、安全管理等專業的管理部門。通過工程施工管理,對集團下達的計劃執行情況,現場質量控制,安全文明管理進行跟蹤檢查、并對存在困難進行協調、幫助、從而推動項目順利完成,通過建立工程質量檢查要點和標準、項目管理標準化以及建立工程管理專業能力測評標準,來監控公司項目工程管理狀況,測評項目公司(部)的工程管理專業能力,達到專業能力和工程質量提升的目的。景龍工程管理中心對景龍的項目進行全局的管理與監督,并進行對施工技術與施工管理體系的實施與推廣,以先進的施工理念作為指導,結合豐富的施工經驗,形成了裝飾行業的施工管理方法:5S-六化管理體系,這是景龍裝飾在裝飾工程中形成標準化的標志。

           


       

            工程管理中心還致力于建立完善行業的裝飾標準,建立各專項的裝修標準(酒店、商業項目、醫療、游艇),裝配式施工的實施推廣,裝修與建筑、機電等等交叉施工工法的研究,將大數據云端與施工管理進行連結。




       
       
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